1600亿在线教育：互联网、PE忙圈地抢食 互联网六派系开战

马化腾带来了新的概念，简单地说，就是以互联网平台为基础，与各行业进行跨界融合。而我们熟悉的在线教育就是“互联网+教育”的产物。

这一周，在线教育概念股来势凶猛。新南洋涨幅超31%，立思辰和全通教育涨幅均超20%，汉得信息更是大涨47%。

资本早早进入。马云说，5000万美金;雷军说，10亿人民币。相对于一所学校需要上百亿的资金而言，线上教育的投入并不多。

千年教育，互联网是否能以更小的数字来突破传统教育行业。

艾媒咨询CEO张毅表示，教育本身一直以来资源比较集中，市场化程度不高，所以就会变成一个封闭的体系，让一些资源没有得到有效的市场的充分发挥，这是在线教育的机会。对未来教育体系效能的最大资源化是比较期待的行业。

互联网、PE忙圈地抢食1600亿市场

自2013年以来，国内在线教育迅速成长，引发资本市场的热情。根据艾媒咨询的统计，中国在线教育市场规模正以每年30%以上的速度增长，到2015年市场规模将超过1600亿元，未来几年内将迎来一轮市场大爆发。

而互联网公司必不会缺席此番盛宴。BAT三巨头早早抢滩布局，一方面做平台，一方面树立自己的品牌。艾瑞咨询分析师刘冬梅认为，其共同点都是想做成一种闭合平台，从内容生产、内容输出、内容传输到支付、评价、客户再次购买，形成闭环。

阿里巴巴在2013年推出淘宝同学，并于2014年投资Tutor Group5000万美元，可谓不惜重金。淘宝同学一直备受关注，刘冬梅分析道：“淘宝同学已砍去了线下课程部分，对他们自己来说是比较大的改革。交易平台和运营平台这两块平台是已经搭成的，要加强他们的授课环节。”

百度一直把握住搜索这一核心要件，紧抓流量入口，通过百度教育频道、文库、百科等进行探索。在资本层面，2013年向传课网战略投资350万美元。2014年更是动作频频，4月投资沪江网;7月投资万学教育;8月投资InnoBuddy1060美元。

腾讯布局相对较迟，相继推出腾讯课堂和腾讯大学之后，分别投资了跨考教育和易题库。去年8月腾讯与新东方的联盟，让BAT短兵相接。双方相互借力，新东方线下内容资源与腾讯的线上互联网基因进行互补。两者合资公司已有半年之久，并未见大动静。

新东方作为线下实力派，2000年创立了“新东方在线”，2013年投资爱乐奇少儿英语学习网站，2014年投资达内科技和决胜网。此外，新东方并购了万婴教育和绿光青少儿教育的100%股权。张毅认为，像新东方这样由线下拓展线上的企业还处于摸索阶段，在行业内，一般来说，新开始的到线下去，原来线下开展得不错的都无一例外要到线上。

互联网企业与传统机构的联手也将愈演愈烈。就在近日，学大教育将和奇虎360合资成立阳光兔(北京)科技有限公司。据了解，同为线下教育领军企业的学大去年退出e学大平台，转型O2O的互联网教育。而360和百度的思路很接近，借助搜索引擎和流量入口，很早就推出了教育垂直搜索。学大与360的联姻，对垒腾讯和新东方的联盟，双方将如何下好在线教育这一盘局，将是未来看点。

而虎视眈眈地盯着这些合作的，还有欢聚时代。YY教育的强势入局在业界引起轩然大波，之后推出的在线教育品牌100教育网直接叫板新东方。欢聚时代董事长雷军表示，将在未来两三年猛砸10亿人民币投资在线教育。据悉，用于新平台的独立域名100.com就花费95万美元，而2014年收购环球以及郑仁强团队更是花费1.2亿人民币。欢聚时代一直在加强英语方向的投资。对于目前一心向英语的100教育来说，是否会拓展业务并不清晰。而据刘冬梅透露，“(欢聚时代)他们自己说可以达到一年1.5亿-2亿收入，目前并没明确定位要专攻哪个领域。”

同为雷军麾下的金山词霸也从单词工具延伸出来做教育服务，并在2013年8月推出网站“好外教网”，搭建自身平台。此外，雷军旗下的顺为基金，分别投资51talk3000多万美元，星空琴行500万美元。

与金山词霸类似，看似低调的网易，实则从有道词典便开始布局，进而推出的有道云笔记等都与教育相关，此外还有颇受好评的网易公开课、网易云课堂。资本方面，网易战略投资了91外教网，而如今91外教已被51Talk收购。

除了互联网企业的抢滩，各大PE机构也纷纷投身在线教育。其中，以真格基金和IDG最为抢眼。根据同花顺数据显示，徐小平的真格基金两年内多次进行天使投资，2014年投资了叽里呱啦、实验楼、那好网、乐博乐博，2013年有大家汇。IDG资本在2015年已大手笔投资斯特教育和贝斯特教育，金额达4600多万美元。相比前两年的猿题库750万美元与爱考拉1000万人民币，力度增强不少。

死亡案例惊心，巨头仍未现

在线教育虽然持续火爆，死亡率也触目惊心。据了解，2012年项目的死亡率已经达到8.6%。去年龚海燕创办的那好网和梯子网的失败，在业界掀起腥风血雨。那好网，其生存周期：3个月;梯子网，生存周期：14个月。

龚海燕离开世纪佳缘后，在2013年先后创办了3个在线教育网站，其一是梯子网，定义为全免费的教育平台。她想把梯子网做成K12领域有学生、老师、家长三方聚集的平台，而在四处搜集题库的过程中烧完钱，挥泪而别。

那好网是龚海燕继创建梯子网后创办的在线教育项目，以直播、互动为主打形式，也是K12在线教育领域。9月15日，那好网首页显示“因公司战略调整，那好网关闭，对于已经付费购买了课程但是还未上完的用户，我们将酌情退费”。上线3个多月的那好网就此宣告倒闭。

今年1月份，91外教网被51talk收购，进行了横向的整合。至此，龚海燕的三个项目以不同形式全部凋零。

去年停止运营或关闭网站的还有勤学客、热线英、LinuxCast、乐学网、学都网、师徒网等。

对于部分在线教育网站的死亡，张毅表示，“很正常，现在还在抢地盘的阶段，其实风险相对来说不算太大，企业倒闭的问题主要是管理不善。”

刘冬梅认为，目前行业面临的最大问题是缺少优质的教育内容。她表示输出渠道从来不缺，内容才是最重要的。非常简单粗暴地把线下的内容录制放到线上是行不通的，学习要有很高很高的积极性，课程缺乏相应机制，内容不吸引人，对学生来说会很痛苦。

另一方面，内容的同质化严重也导致了一批公司倒下。

在经历几年洗礼，淘汰部分企业之后，在线教育仍没巨头产生。刘少梅谈道，在线教育非常复杂，行业细分领域中，语言类做的比较好的有沪江网、51TALK;K12的有学大教育;答疑类的有猿题库。但是涵盖所有的巨头现在还没有。

她还说道：“要出现寡头、巨头，是非常困难的。从去年年末开始，投资并购的情况出现了些微泡沫，有很多经营不下去死亡的，没拿到天使轮死亡的，做得不好的被并购的，大的企业吞并小的企业拓展业务等已经出现，发展得不错开始初期的整合了。梯子网、那好网，龚海燕的这几个网站七零八落，泡沫肯定是存在的。”

张毅也认为目前都分的比较散，“目前经历了两个阶段，一个是早前高校的网络学院，可以考在线教育，目前情况来说营收还是占主流，相对比较封闭，主要是高校。另一种形式趋向于平台化和分工越来越明显，比如说CP，即内容输出，有专门做平台，如腾讯课堂，开放性的，还有过亿用户的YY教育。”

3年融资并购百起，盈利周期长

自2013年以来，在线教育类融资并购达100多起。而根据艾媒咨询的统计，中国有692个项目构成在线教育行业全景图，投资金额在5.6亿美元以上，其中57个项目已停止运营。

根据万得数据，2015年以来截至3月7日，投资金额已超过1亿美元，可见资本市场热情不减。相比电商等互联网产业，在线教育的投资额度并不高，但其发展潜力不可估量。

从盈利模式来看，张毅分析道，“在线教育盈利模式非常简单，以付费为主，收取中间的分佣或者直接卖版权，商业模式非常清晰，总体来说赚钱的不少。”

刘冬梅表示，大一点的平台开始盈利的比较多，比如沪江网。但是行业并没有发展得很成熟，“虽然2013年开始很火爆，但是它属于一直火爆，但是观望的人很多，看项目的人很多，但是真正去投的并没有那么多，一个是用户的付费习惯还没有养成，要多大的付费量和营收不太现实，主要来自于售卖课程和品牌广告。”她还谈道，“很多投行的人都在看报出来也只有百来个，一个是盈利周期太长了，一个是炒得很火，火的点在哪?投了之后怎么拿到钱?”

盈利模式看似清晰，而真正有可观营收的又有多少?目前，在在线教育行业中，面向职业技能教育的网站颇被看好，例如最早一批开始盈利的邢帅教育，以及慕课网、多贝网等以IT技术为主导的网站近来人气较高。邢帅教育内部人士表示，目前行业内的在线教育主要是培训外语的，培训职业的很少，职业培训将是一个很大的趋势。

也许一些网站平台并未盈利，但平台上的老师们有许多却赚得盆满钵满。这也是平台所面临的一个问题——OTT(over the top)，即客户直接与老师资源对接，不需要平台也可以完成交易，等于剥夺了平台上的用户。

在电影《中国合伙人》中，新东方上市之后，经历分崩离析。很大一个原因是上市之后便有盈利的压力。而教育行业，十年树木，百年树人，本就是需要长时间的积累，而不是用于赚快钱。教育周期自古以来都比较长。资本的介入如何更好地改善教育行业，将是一直的课题。

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