线上企业培训该怎么做？线上企业培训具有哪些作用？

　　企业内训是一个企业持续发展的推进器，另外也是提高企业竞争力的主要手段之一，所以很多企业都重视内训，这样的内训课程往往是更接近企业的实际业务。那么企业怎么才能做好有效内训呢?我们归纳了以下这些要点。

　　企业有效内训

　　一、内训课作用

　　1、为企业训练员工：

　　包括新员工和老员工。新员工要学习公司的企业规则，熟悉规则，才可以更快的融入到企业。

　　2、为企业夯实文化基础：

　　企业文化是企业的软实力，无形的东西起着的作用是无法衡量的，所以企业内训中企业文化的训练起着积极的作用。

　　企业内训课作用

　　二、内容必须有实战的指导意义

　　不管是内训讲师的选择，还是内训课程的内容，都需要充分听取参训人员的意见和建议，要是有时间，尽可能把受训前的点查表做详实一些，讲收集的反馈信息做好统计和分析，把受训人员的内容要求完整地体现在培训课程中，可使内训课既有聚集人气，又有非常强的针对性，可以指导实际的运营工，作，通俗的话说，既赚了眼球，有接了地气

　　要切合培训对象的处境，培训能不能成功，一个主要的要点是培训内容切合培训对象的处境，给部门后进者讲如何升职加薪，哪怕说的天花乱坠，在培训对象听来也是收不尽的讽刺。要换位思考，要创造使用环境。

　　企业经营层层面要整理业务数据，寻找数据背后的逻辑和差距，找到能直接带来收益的关键工作点，进行培训项目设计

　　要立足于应用，从实战中来，讲工作上的事，分析工作上碰到的问题，提供能知道工作的方法和措施，甚至方案，这样才可以有非常强的实战意义。对员工工作技能和技巧有帮助，这才是员工愿意学习的主要原因。

　　主题要鲜明，成人学习以理解为主，精力集中一个小时很难，在半个小时到一个小时内，通过有效的设计，让大家聚焦一个问题，将一个主题讲清楚透彻就可以了。

　　三、内训课准备：

　　1、内容的准备。

　　(1)调研，掌握训练对象的水平和需求，修订事先确定训练主题和目的。

　　(2)结构确定。PPT的大纲先确定好，并和团队有个初步的沟通

　　(3)内容的填实。内容有的放矢，不能言之无物。

　　(4)形式的设置。视频或是动画加入，图片的插入确保PPT形象和可视化。

　　四、课程试讲。

　　1试讲是最容易发现PPT问题的方式。并且要找那些有培训经验的人列席指导，效果会更好些。由于他们可以指出一些有建设性的意见或是建议。

　　2试讲的环境。最好安排在实际的培训基地更有一种亲临其境的感觉。

　　总之：对于培训师而言，每次培训都应该按照是第一次进行培训来对待，这样每次培训都会是成功的。这就是搞好内训的有效方式。