电商和零售企业数字化转型方案！

数字经济主导的如今，企业纷纷在进行数字化转型。但对于传统企业，数字化转型是一个令人·头痛的问题。多数传统企业并不知道如何规划数字化转型，如何执行，甚至无从下手。

那么企业数字化转型是什么意思呢？是指传统企业将销售，业务，生产，供应链等所有数据利用大数据，云计算，人工智能物联网进行数字化，将整个企业从管理方式，内外部联合，供应链，业务线，生产加工，营销售卖等全部进行数字化转型。那么企业该如何进行数字化转型呢。

1、建立相符业务形态

不同时代，业务形态均不同。例如零售业，早期时的业务形态是货郎，市集零售，再到现在的各种专卖店和超市，不同时代，即使是同一种业务也会有很多不同的阶段发展，随着时代的发展而应运而生。现如今，像阿里巴巴，京东，亚马逊等数字化业务的电商平台兴起，对传统零售造成致命威胁。所以在数字化业务形态下，新的业务形态电商便应运而生。

2、建立相符的企业文化

每一家企业都是由最基础的员工构成的。企业文化对员工有一种管理和约束，员工在什么样的企业文化下工作运转对企业的发展以及数字化转型是很重要的。建立与数字化转型相符的企业文化可以推动企业员工积极投入到数字化转型。这种一般需要企业的高层管理来进行规划目标与现状路线计划。

3、建立相符的组织运营结构

企业的组织结构与管理模式从根本上上决定了企业的上限。对于传统企业，他们金字塔形的组织结构运营较为稳定，能保证企业的良好运转与健康发展。但在数字经济时代，这种结构对于市场的反应速度较慢，管理层较多，应该向互联网扁平化过渡，建立新的组织架构和运营体系来适合变动更快的市场。

4、寻找技术支持

一般来说，企业想要进行数字化转型，仅仅依靠自己的内部力量与人才技术是不够的。企业需要借助外部技术团队。市面上有很多相关的负责数字化转型的供应商，可提供全面完善的数字化转型落地方案，一般资历经验丰富，合作案例较多的第三方公司，合作成功率较高。协助公司进行打通各平台数据，汇总集成，助力数字化早日落地。