最近,教培行业成为很多人关注的焦点。在万亿市值蒸发之外,还有百万教培员工的职业大迁徙,这是一个值得全社会关注的问题。
新政一出,教培行业是否会就此凉凉?
政策紧,教育行业已经不好做了。
高压之下的K12机构接下来应该怎么办?
……
7月24日的行业地震以来,几乎每一天都有教培同行在后台发出如上的疑问。言语之中有愤怒,有焦虑,有迷茫,甚至很多人已经打算逃离教培业,认为干教培这件事已经完全没了出路,尤其是K12的校长老师们。
教培真的没有未来了吗?
从年初至今,整个教育板块市值蒸发近万亿元。与股价最高点相比,部分教育类公司跌幅超过九成。蝴蝶效应之下,千万教育机构从业者的潜在失业和再就业问题也造成了新的人才矛盾。
此刻,裁员潮正在席卷整个在线教育行业。
有传闻称,高途裁员比例高达50%以上。按照此前高途公布数据,截至6月,高途员工总人数为2.8万,如果按裁员50%的比例计算的话,意味着受波及人数高达1.4万人。
高途集团创始人、CEO 陈向东在7月25日就召集管理层开会,定下了裁员指标:全国13个地方中心,在8月1日前完成关闭,只留下郑州、武汉、成都三个辅导老师中心。
一个现实的问题是:岗位需求回冷之下,势必有大量年轻的从业者面临转行压力。如果K12全面熄火,千万教培从业者今年将加入900多万应届毕业生的就业竞争。
但是生活还将继续~这部分失业人员年龄我们可以分成25岁以下、25岁-30岁、30岁以上,在整个K12教育培训机构整顿的环境下,都将面临新的开始!
25岁以下可能会新选择行业,25岁-30岁以及30岁以上假如一直从事的都是教育培训行业并且有相关经验,大多数是不愿意转行,但现状是朝阳企业变夕阳,K12从业者也只能找寻新的”出路“!
做培训或许已经没有出路,但做教育永远有出路,并且将会永生。因为在我国经济高速发展的当下,教育这样一个跟国家、个人的发展命运密切相关的领域,其旺盛的需求永远不会变。首先我们的办学初心要回到“教育”二字上,自身的定位要从企业家回归到教育家。这样的机构是一定会受到国家支持获得长远的发展,也一定能熬过当下最困难的阶段。
教培也并不是存在于某个时期特定的产物,从古至今无论哪个时代,公里教育之外都会有不能满足的额外教育需求。没有教培的时代,只有时代的教培。我们要思考的是:在当下时代,我们如何能够更好地满足当下需求?在整个教育的体系中,民办教育肩负着做好公办教育有益补充的重要使命,公办教育哪里有缺口,我们就要在哪里补上,公办教育没有缺口的地方我们就不要去做无意义的补充。这两者之间互相打好配合,才能保持相辅相成的状态。
我们不是没有未来,只是在这个未来,我们要去掉之前对公办教育补充过渡的那一部分,填补之前补充不足的空缺部分。因此,我们不能再抱残守缺和故步自封,一条道走到黑,需要在新的时代发展阶段和新的市场需求下,敢于转弯寻找新的道路,勇于接受新的事物。
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