在线培训系统该如何开发？在线培训系统能够解决哪些问题？

　　培训实施的有效与否，一直都是业内人士关注的问题，企业支付了培训费用，就必须保证培训效果，这种看似正常的想法实则充满了漏洞。因为培训只是一种管理手段，完全依靠这种手段来彻底改变员工的状态，提高员工的综合技能，有点过于理想化。

　　要想完成培训这项系统工程，不单单依靠培训部门来完成，而是涉及到公司所有部门，所以必须找到一个既能用作管理又能安排培训的在线培训系统，来解决这些难题。

　　01培训课程是否讲得好?

　　你在培训课上讲得好吗?这一点很重要，因为它直接影响大家是否愿意倾听和理解。这一点我们通常可以通过对培训进行课后评估，做出综合判断。

　　利用在线培训系统的考试系统模块，你可以轻松发布考试，回收试卷，系统会自动为培训师得出考生成绩和分析报告，方便你根据数据，准确知晓自己的培训课程设计是否合适，哪里需要精进。

　　02培训课程是否系统化?

　　通过一场培训课程几乎不可能完全改变一个团队，因为人们的行为习惯不可能一夜之间改变。所以，我们在实施培训计划时，要多做系统课程，最好是可以持续一年，甚至两至三年的。

　　利用在线培训系统，我们可以通过学习地图的方式达成系统化的学习目标，为受训者设计学习路径。

　　例如，为了提高管理者的管理能力，可以从角色定位→专业素质→目标管理→向上管理→团队建设等多个方面安排相应的培训课程，学习的先后顺序也会对培训效果产生很大的影响。

　　03培训是否有专人跟进?

　　就像落实会议政策一样，没有人跟进将很难实施，因为人们只愿意做公司会去检查的工作。

　　而使用在线培训系统，培训管理员可以直接在后台监控每位受训者的学习进度，还可以利用系统的公告功能，发出培训提醒公告，督促受训者完成培训课程。

　　04学员能否学以致用?

　　受训者是否愿意将所学知识应用到工作中，将直接影响培训的实施。我们可以将受训者所学的知识直接与绩效挂钩，当绩效与学习密切相关时，员工才会更有意愿去学习它、使用它。