企业新员工入职季将至,企业开始为新员工培训做准备,进入紧张的备课阶段,挑战也摆在企业面前:
针对员工无法全部到教室上课的情况,企业应该采取何种模式开展教学?
面向企业工学矛盾等培训需求,企业在线培训平台不仅可以有效地赋予培训管理者权力,还可以轻松为企业构建完整、系统的培训体系。
同时,员工可以利用零散的时间随时学习,不受场地和教师的限制,大大降低了培训成本,已成为人力资源和培训经理的共识。
一个好的培训产品,从小的角度来看,可以大大提高培训师的工作效率,提高培训效果。在很大程度上,它可以使培训工作对企业的经营成果产生影响,并支持企业的战略目标。
那么,企业在上线在线培训平台时,应考虑哪些问题?
1. 服务商是否有足够的行业沉淀
培训是一项专业技术活动。从本质上讲,在线培训产品不仅是一种软件产品,也是一种培训产品。只有拥有足够行业沉淀的企业才能洞察培训的本质,了解企业使用场景的需求。
在线培训系统应用场景:
在线培训系统现已应用于各行各业,覆盖院校教育、医疗、金融、零售连锁行业、汽车制造行业、餐饮行业等12大行业,为各个行业实现降本增效。
2. 是否能够帮助企业搭建完善的培训体系
在线培训可以帮助企业实现全面培训,因材施教。然而,为了实现这一效果,我们必须有大量涵盖整个工作场景的课程和可使用的内置培训框架。
功能齐全的在线培训系统一般拥有8大功能框架:人员管理、直播教学、录播课程、试题管理、抽题组卷、发布考试、模拟练习、成绩报表等功能模块,能够帮助企业顺利实现在线培训计划。
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