少儿美术教育成为机构转型的必争赛道之一，如何抓住机遇加速转型？

2021年，国家针对教育行业出台各项新政，大刀阔斧强效改革，被业内称之为“教育新元年”。

从“双减”政策颁布到各省市落地实施，近一个月以来，学科类培训机构“转”和“停”成为不可逆的大趋势。

“如何花最小的代价实现自身的优化调整”、“如何整合资源优势快速转型新赛道，构建核心竞争优势”等问题，成为了各大学科培训机构的巨大挑战。

很多机构快速入局素质教育，少儿美术教育成为了继STEM教育之后的另一个兵家必争之地。

比起传授知识技能明显的学科，美术对于孩子们来说，趣味性更强，可以有效提高学生的想象能力和空间思维能力，提高孩子的创造创新能力。

双减政策下，很多机构选择了美术教育赛道，近一月以来，已经有将近10个教育品牌布局素质教育，推出美术教育相关产品，少儿美术教育迎来了新的发展。

由于家长对少儿美术培训认知的深入，国家政策对音乐、美术、书法、舞蹈等艺术课程的支持，美术教育已经成为素质教育众多细分领域中的刚需。

根据企查查数据显示，仅2020年一年，美术教育企业注册数量达到了46675家。

美术教育市场拥有充足的师资资源，每年美术专业毕业生数量在30万名左右，且美术院校和招生人数不断增加，为市场提供源源不断的后备师资力量。

在需求端，少儿美术培训市场规模大，增速快。根据Analysys易观发布数据显示，2019年中国艺术培训市场规模2149.6亿，预计2022年达2989.4亿，三年均复合增长率11.6%。其中少儿美术培训2019年市场规模约为364.7亿元，增速约为15.9%。

在技术端，在线直播技术、互联网、AI技术等科技的发展，让线上美术教育大有可为，诸如美术宝、画啦啦等企业已经通过发展OMO模式证明了美术教育线上化发展的可能性和必要性。

综合来看，美术教育是最容易实现规模化发展的素质教育细分赛道。

对于学科教育培训机构来说，转型美术教育培训有较大的优势。

首先，在目标用户群体方面，美术教育培训的用户群体集中在3-12岁，这与K12培训教育的用户群体重叠，机构可以直接发展原本积累的用户流量，为机构转型后的引流获客奠定基础。

其次，教培机构在发展过程中积累了很多资金、人才、渠道资源，且在机构的运营、管理、视野等方面都高于一般的少儿美术培训机构，对于数据运营、线上技术应用等方面也有相对优势。

转型有优势，同时也面临着很多挑战。

美术教育和学习教育的培训方向、教学场景、课程体系、客户生命周期等方面都有很大的不同，因此在影响学员续费的因素上也不大相同。

美术是培养学生想象力、创造力，倡导自由和创新的科目，课程内容丰富多样、百花齐放，客户生命周期较短，非刚需，影响续费的因素众多，其中影响最大的是学生是否喜欢。

因此，教培机构转型少儿美术赛道，还有面临着很多挑战，需要团队调整运营管理方案，创新教学内容模式，才能更好地抓住机遇，实现可持续的增长。

在转型的过程中，最核心的是解决内容和产品服务两大方面问题。只有基于市场需求，研发出真正优质的课程，才能在市场上有立足之地。

对于很多没有搭建线上平台的机构来说，转型美术教育会有受到地域发展限制，难以扩大学员规模。加上疫情影响，线下教学有比较大的风险。

因此，越来越多美术教育培训机构开始将目光转向线上，借助知识场景数字化服务商科汛网校来搭建线上美术教育平台，通过线上系统打造专属课程体系，提供精细化教、学、测、评运营服务，帮助机构快速转型线上，布局美术教育。

美术教育机构可以通过科汛网校搭建线上美术课程体系，老师通过直播、音视频、专栏、知识套餐、训练营等形式呈现给学员，满足学员不同的需求。

直播课与录播课结合的形式，可以给到用户更好的学习体验，机构老师可以自主研发简笔画、彩铅、素描、色彩、国画、漫画等多元化的综合课程内容，针对学员不同阶段进行课程设计，融入智慧学习理念，让孩子在学习过程中爱上画画。

除了注重课程内容设计以外，教培机构还需要通过多样化的互动督学工具来提升学员对品牌的粘性，增强信任感，从而带动续课率和转介绍率。

老师可以为学员提供绘画社群、问答点评、作业打卡、基础测试等互动督学服务，了解用户需求，让学员在与讲师、与学员的交流互动中感受到学习的乐趣，从而愿意在私域中留存。

随着技术的不断创新，在线教育培训场景也在不断变化，教培机构在进行赛道转型的同时，也需要及时发展线上业务，才能够为学员提供更便捷、更精细化的教学服务。

在“双减政策”的推动下，少儿美术行业开始了格局重塑，未来会走向何方？我们拭目以待~