初代社交电商,在野蛮生长的同时也留下了诸多隐患,总体而言,模式、质量、服务等诸多方面的问题,禁锢了行业的良性发展。
海豚社创始人李成东曾对财经网科技指出,尽管社交模式获客成本低,但并没有太多护城河,监管的跟上封死了三次裂变的路,“这个模式死了,现在很多社交电商都转向做自有品牌了。”
调皮电商创始人冯华魁也指出,社群和直播的兴起,也对社交电商起到了釜底抽薪的影响,这两个领域的大盘规模都是在两三倍的增长,用户被他们抢走了,社交电商平台的分销商也抓不住用户了。
随着监管趋严和其他平台的冲击,社交电商所面临的问题逐一浮出水面,行业面临着一场声势浩大的洗牌。在此情形之下,包括贝店、云集、洋葱集团等在内的平台已经开始转型,纷纷开始涉足自有品牌。
近期,洋葱集团和云集先后公布了2021年Q2的财报数据。从数据来看,洋葱集团Q2营收为6.964亿元,同比下降36.5%;云集Q2总收入为5.707亿元,同比减少61.6%。从利润来看,洋葱集团的净亏损为3.324亿元,云集本季度净利润为1700万元。
不过,财报数据显示,截至今年6月30日,云集过去12个月的复购率为81.2%。在第二季度,洋葱集团的自有品牌销售产生的GMV总额为3180万元人民币(490万美元),较2020年同期的930万元人民币大幅增长。
业界有观点认为,两家企业正处于业务调整升级的阶段。不过,转型到底能否成功,还有待后续发展进一步检验。
社交电商转型品牌依然会遇到不少阻碍和困难。李成东认为,自己控品牌的缺点就是SKU相对较少,品牌对用户缺乏吸引力。
冯华魁则认为,社交电商转型品牌最大的难度在于破圈。他指出,跨渠道销售难、新兴传播人才缺失以及没有核心操盘手等,都是社交电商运营自有品牌所需面对的难题。
与此同时,社交电商整体规模并未缩减,据《2021社交电商创新发展报告》显示,2021年中国社交电商市场规模预计达5.8万亿元,同比增长45%。可以说,未来社交电商仍然拥有可观的发展前景。
一边是接连倒下的参与者,一边是依旧诱人的市场,社交电商的下半场该如何竞争?曹磊指出,未来社交电商会进入更为激烈的厮杀,模式的转变与创新会是社交电商发展的新命题。
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