“双减”之后,K12教育机构遭受巨大打击,迫不得已k12教培只能转型,而随着科教类培训的消失,家长们开始注重体育方面的教学,来进一步提高孩子的身体素质,对于一直处于传统发展模式的体培行业来说,K12人才的流入将会与之擦出怎样的火花,是降维赋能还是水土不服?不管如何,在这个不可多得的新机遇下,人们期待着行业变革的到来。
“体育产业的春天到了”,这句话曾在过去很多年里被不断重复,但这一次,从业者们有了比以往更充足的信心。
由于双减政策的强势出台,教育回归本质也是众望所归,素质教育终于可以与学科教育比肩,交叉注入孩子们的成长过程,体育教育自然成为其中不可或缺的一块,市场需求的空前大增让从业者们看希望。
在教育投资&并购合作部负责人梁颖琳看来,体育培训的产业空间很大,不仅是培训本身,它涉及到体育装备、体育赛事、体育科技,体育场馆等上下游的各类企业,这些都是对体培的重要支撑。此外,体培本身的品类也非常丰富,冰雪、游泳、射箭、球类、赛车类等等,“任何一个单品发展好了,都有可能成为一个巨头。”
在这种局面下,走到尽头的K12巨头们也开始在体培领域寻找可能的新出路。新东方已经花费千万元投资主营冰滑培训机构万域芳菲,天津分校也公开表示将开设体育课;学而思不少分校也增加了体育类教育培训;与体培渊源颇深的卓越教育也将重点转型为体培机构。
K12巨头们接连转战传统体培领域,为这个行业带来强势冲击,不少从业者将其称之为“降维打击”。对整个体培行业来说,新兴势力的输入是不可多得的利好,但将K12的发展模式嫁接传统到体培行业,能否成功引领其行业变革,不少人其实持怀疑态度。
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