校外培训机构纷纷探索转型 素质教育或成新方向

　　7月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》(下称《意见》)正式公布。在政策出台之前，校外学科类培训机构已开始向素质教育、职业教育等赛道转型。一边是减量、关停相关业务，一边是师资供应链、退潮的市场需求等转型时面临的现实困难，校外培训行业将如何度过这段“阵痛”期?

　　1、学科类培训机构减量、关停相关业务

　　8月9日，北京家长徐女士打开学而思培优APP发现，此前还在售卖的暑期课程已不见踪影，页面显示“暂无可报名的课程”。

　　此前，据媒体报道，北京市委教育工委、市教委表示，自8月7日起，学科类培训机构严格执行中央和市委要求，暑期不再开课。

　　而在学而思网校网站上，可以选择的学科类课程只有8月底9月初开始的秋季课程，都设在工作日，课时安排严格按照《意见》规定的“每课时不超过30分钟，课程间隔不少于10分钟，培训结束时间不晚于21点”。

　　与学科类培训还留有一定调整空间相比，曾经引发争议也为在线教育公司带来大批原始流量的拍照搜题功能则陆续关停。

　　按照《意见》，线上培训机构不得提供和传播“拍照搜题”等惰化学生思维能力、影响学生独立思考、违背教育教学规律的不良学习方法。随后，阿凡题APP于8月3日下架拍照搜题功能。紧接着，题拍拍宣布从8月5日起不再提供拍照搜题功能。

　　对于VIPKID这类线上英语培训项目而言，《意见》中关于“严禁聘请在境外的外籍人员开展培训活动”的规定意味着目前的主营业务需要转型。8月7日，VIPKID通过微信公众平台宣布，即日起，不再售卖涉境外外教的新课包;8月9日起，不再对老用户开放涉境外外教的课程续费。与此同时，作为转型探索，“中教口语课”和“境内外教课”都在内测收尾阶段。

　2、教培机构多转向素质教育和职业教育赛道

　　“新东方，向素质教育出发。”8月7日，新东方教育科技集团创始人俞敏洪在朋友圈转发了北京新东方素质成长中心升级启动的消息。此前，新东方南京学校已在其官方公众号宣布上线美术、口才等素质课程。

　　在“双减”政策落地的大背景下，校外培训机构已进入整改、过渡期。7月25日，学大教育推出编程教育;7月28日，猿辅导推出素质教育转型产品“南瓜科学”;8月4日，A股上市公司豆神教育披露《关于公司主营业务转型的提示性公告》，明确其主营业务将转型为智慧教育服务业务、艺术类学习服务业务……

　　天眼查APP显示，今年6月以来，新东方、好未来、精锐教育等多家公司变更经营范围，增加艺术、体育、科技等素质教育、职业教育、中小学校外托管服务等相关内容。中国民办教育协会会长刘林表示，今年春季之后，部分机构已经在进行转型探索，有意在暑期课中引入素质教育课程。

　　北塔资本投资副总裁王强认为，教培机构转型主要有三个方向：职业教育、素质教育和教育信息化，以及部分与智能硬件相关的业务。

　　王强表示，从目前市场披露情况看，转型素质教育和职业教育赛道的教培机构相对较多，因为教育培训行业原有学科培训沉淀下来的运营能力、招生能力，甚至师资队伍等都有利于直接向这两个方向转型。“这是多个培训机构会做出的选择。”王强介绍，新东方已加速布局素质教育，好未来披露成人教育业务板块，覆盖留学考研等领域。转型最快的为高途集团，上线新版高途APP，覆盖语言培训、大学生考试、财经、公考等多领域。

　　基于技术驱动的教育机构则瞄准了公立学校的“智慧校园”建设需求。

　　“未来课外辅导的时间减少，全部的压力都在公立学校体系。”上海松鼠课堂人工智能科技有限公司合伙人梁静说，在和公立学校的接触中发现，学校在“智慧校园”的建设中也迫切希望有智能的、个性化的学习体系，让学生既减少学习时间，又能提高学习效果，同时也可以帮老师减少备课、授课的负担和压力，实现减负增效。

　　梁静透露，公司从两年前就开始布局To B端的服务，“在‘双减’的政策下，更加印证了这个战略方向是正确的，也加速了企业向服务公立学校的转型。”

　3、师资、市场竞争等均为转型挑战

　　“学科类培训转型素质教育的难点在于，素质教育在一定时间内无法成为学生和家长的刚需，因此，这个转型方向无法解决原有的规模问题”，在橙啦教育创始人、华夏桃李董事长张爱志看来，除规模问题之外，素质教育涉及的学科较为分散，解决师资供应链问题需要时间，师资标准化也在短期内构成对企业转型的挑战。

　　对于学科类教培转型成人赛道，张爱志认为，这类转型多为处理投资人关系时放出的利好消息，短期内很难取得明显收益。“若转型成人赛道，原学科教培的团队、资源、渠道、品牌均不能复用，其基因与学科教培完全不同，成人赛道的体量也无法与原来的K12(学前教育至高中教育)教培相比。”另一方面，相比于K12，成人教育创造的生命周期总价值有限，因此短期内不会成为转型重点。

　　与此同时，如何处理原有门店学员的退费以及原有师资也是摆在教培机构面前的现实问题。此前，高途、字节跳动等多家机构被曝裁员。“对于在线教育企业来说，尤其是原有的K12业务和上千万的学生体量，这些他们原来的优势将成为一定的历史包袱。”王强说道。

　　对于转型职业教育、素质教育等原本就已存在的赛道，王强表示，机构在转型过程中将经历相当长一段时间的阵痛期，如入局招考领域，在这个赛道中，中公教育、华图教育、粉笔教育等已经占据较大市场份额，肯定会面临激烈的市场竞争，“最终能不能分到一杯羹，就看机构自己的能力了。”