企业培训系统如何构建？企业培训系统搭建分为哪些步骤？

　　培训系统是一个企业用来提升员工能力、促进员工发展的工具。它可以帮助企业将目标、战略和使命落实到员工的日常工作中。那么企业培训系统包括哪些内容呢?

　　企业培训系统一般包括企业文化、业务培训和人力资源管理。企业应根据自身的发展需要，制定适合自己的培训体系，并建立有效的培训机制。

　　企业文化是企业长远发展的根本，是一切工作的出发点和归宿。因此，企业在进行员工培训时，首先要使员工了解公司的文化，使之成为公司文化的一部分。

　　其次是企业的业务培训。随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断更新、升级自己的产品或服务，以保持市场竞争力。这就要求企业对员工进行相应的业务培训。通过业务培训，员工不仅能够掌握最新的产品信息或服务内容，而且能够学习如何将所学知识应用到实际工作中去。

　　最后是人力资源管理方面的内容。随着企业高层对人力资源管理愈来愈重视，诸如人才引进、人才测评、人才开发、人才保留、人才退出等方面也成为了众多公司重要考量因素之一。因此，员工也需要通过相应的人力资源管理培训来学习如何在公司中发挥好自己的作用。

　　企业培训的流程主要有:制定学习计划,组织培训,实施培训,总结培训等。具体流程可以分为以下几个步骤:

　　1.制定学习计划：

　　企业需要根据自身的发展目标和需要，制定培训计划。计划要具体到培训的内容、对象、时间、地点、费用等，应当经过科学的论证，并且得到上级领导的批准。

　　2.组织培训:

　　企业可以通过外部机构进行培训，也可以通过自身的专业人员进行培训。培训的项目应当符合企业的实际需要，培训的进度要合理，培训的效果要进行考核。

　　3.实施培训：

　　培训的实施是企业培训的关键，企业应该制定相应的培训方案，并且做好培训的细节准备。

　　4.总结培训：

　　培训结束后,企业需要对培训进行总结,分析培训的成效,并提出改进意见。