《“十四五”数字经济发展规划》明确指出,企业要加速数字化转型升级,引导企业强化数字化思维,提升员工数字技能和数据管理能力,全面系统推动企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型。 支持有条件的大型企业打造一体化数字平台,全面整合企业内部信息系统,强化全流程数据贯通,加快全价值链业务协同,形成数据驱动的智能决策能力,提升企业整体运行效率和产业链上下游协同效率。实施中小企业数字化赋能专项行动,支持中小企业从数字化转型需求迫切的环节入手,加快推进线上营销、远程协作、数字化办公、智能生产线等应用,由点及面向全业务全流程数字化转型延伸拓展。 鼓励和支持互联网平台、行业龙头企业等立足自身优势,开放数字化资源和能力,帮助传统企业和中小企业实现数字化转型。推行普惠性“上云用数赋智”服务,推动企业上云、上平台,降低技术和资金壁垒,加快企业数字化转型。
《“十四五”数字经济发展规划》同时指出,数字产业经济和企业数字化转型过程必须培育转型支撑服务生态。 建立市场化服务与公共服务双轮驱动,技术、资本、人才、数据等多要素支撑的数字化转型服务生态,解决企业“不会转”、“不能转”、“不敢转”的难题。面向重点行业和企业转型需求,培育推广一批数字化解决方案。聚焦转型咨询、标准制定、测试评估等方向,培育一批第三方专业化服务机构,提升数字化转型服务市场规模和活力。支持高校、龙头企业、行业协会等加强协同,建设综合测试验证环境,加强产业共性解决方案供给。 建设数字化转型促进中心,衔接集聚各类资源条件,提供数字化转型公共服务,打造区域产业数字化创新综合体,带动传统产业数字化转型。
基于科汛企服累计5万多家的中小微企业的数字企服经验,科汛职教作为企业数字化应用人才“培训+就业+企服”一体化运营服务商,着力培养和输出一批熟练使用数字化工具的新职业人才,支持中小企业从数字化转型需求迫切的环节入手,加快推进线上营销、组织协同、数字化办公、财税人事、智能生产线等应用,由点及面向全业务全流程数字化转型延伸拓展,重点解决企业“不会转”的难题,帮助传统企业和中小企业实现数字化转型。
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现代企业的发展离不开人才,员工培训变得越来越重要也备受关注,专业的企业内部培训系统能满足现代企业的培训需求,解决企业培训中的痛点,接下来我们了解一下企业内部培训系统是如何解决企业培训的痛点的。
随着时间的发展,企业也发现了员工培训的重要性,但是具体的培训效果就需要看企业对这方面的投入了,传统的培训方式组织一场培训对于企业来说并不是一件容易的事情,需要协调员工培训的时间、培训资料整备等等相关事