在线培训考核系统该怎么做？在线培训考核系统要注意哪些问题？

　　着时间的发展，企业也发现了员工培训的重要性，但是具体的培训效果就需要看企业对这方面的投入了，传统的培训方式组织一场培训对于企业来说并不是一件容易的事情，需要协调员工培训的时间、培训资料整备等等相关事宜，在时间和成本上都花费较大，互联网的应用让在线培训这种方式成为企业组织培训的快捷方式，企业使用员工远程培训系统组织培训能够有效降低培训的成本以及提高培训的效率。但是还需要注意这几方面才能让员工远程培训系统更有效。

　　一、层次阶级

　　企业的员工来自不同的地方，在受教育程度、地方知识文化等方面存在较大的差异化，对于同一课程内容的理解也会产生较大的差别，对于这一点企业需要根据不同层次的员工群体制定不同的培训内容，这样做一方面能够满足不同层次员工的培训需求，还能提高员工对于培训的积极程度。

　　二、工作岗位

　　企业有很多工作岗位，每个员工在企业中会担任不同的岗位，而每个岗位之间需要员工具备的知识技能会存在一定的区别，也可能不同岗位之间会有一定的联系有共同之处，所以企业需要根据员工岗位进行培训内容的制定，毕竟员工需要培训的内容和技能不一样，把不同岗位的人员集中在一起培训，可能会由于员工的关注点不同导致培训效果差。

　　三、培训阶段

　　虽然说员工培训是企业发展的重要支撑，但是无论是企业的发展还是员工培训都不可能是一步到位，而是需要有规划的循序渐进，所以进行员工培训需要分阶段进行，而且不能中断，根据企业的发展战略制定新老员工的培训计划，然后将培训计划分步骤地进行下去，才能让培训真正的有意义有效果。

　　总而言之，员工远程培训系统能够让组织员工培训变得更加方便，而且通过管理能够实现对员工专项培训，让培训的效果刚好，在进行培训时上述几方面也需要着重注意才能让员工培训行之有效。