在企业管理中,人们越来越发现,人才的流失往往会给企业带来巨大的损失。因此,很多公司的培训管理人员会把大量的人力、财力、物力用在员工培训上。
然而据调查研究,大部分员工在实际参与培训的意愿并不是很高,甚至觉得在浪费时间。这让培训管理人员不禁思考,到底是什么地方出了问题?又该如何调整培训的方式,才能充分调动员工的积极性呢?
针对员工培训效率低的问题,栋科软件凭借自身成熟的管理经验、高效的服务体系,总结出了解决方法。
1. 设定培训的目标
·完善员工与其职位的匹配度
·提高员工的综合素质
·提升员工的技术水平和能力
·保证有效沟通,建立团队协作的精神
2. 将培训与公司和员工的发展相结合
·在进行企业培训之前,要充分了解公司的发展目标,分析公司的战略方向
·确保员工的职业发展与公司的发展方向保持一致
·培训要具体结合各部门的工作重点和各层级的工作计划
3. 选择功能完善的在线培训模式
传统的培训通常都是单向输出,培训人员侃侃而谈,学员只能够被动接受。但学员究竟获取了多少有用信息,掌握得如何,最后又有多少可以反映在工作效率上,这些一概不知。
麦塔在线培训系统,正是能够为学习者提供一种全新的学习方式,帮助企业培训出内部学习领袖,激发员工的学习潜能,真正实现企业人才的自我成长。
完善的课程学习体系、功能丰富的在线考试、多平台随时随地碎片化学习、稳定安全的数据保护,麦塔让多数企业备受青睐。
建立好企业培训的目标,并选择一个完善的培训模式,既能保证学员培训的有效进行,还能让培训内容对学员的工作实现应用效果最大化,同时减轻培训人员的工作量,何乐而不为呢?
KESION 科汛软件
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考试工作是一件非常繁琐且容易出错的事情,可以说,传统的考试方法已经不能满足现代考试的需要。
随着中小企业数量和规模的不断扩大,中小企业已经占据了我国国民经济的半壁江山。然而,由于中小企业实力弱、抗风险能力差,管理能力跟不上企业规模的发展,最终会导致企业死亡。