在线培训平台该如何构建？在线培训平台需要考虑哪些问题？

　　企业新员工入职季将至，企业开始为新员工培训做准备，进入紧张的备课阶段，挑战也摆在企业面前：针对员工无法全部到教室上课的情况，企业应该采取何种模式开展教学?

　　面向企业工学矛盾等培训需求，企业在线培训平台不仅可以有效地赋予培训管理者权力，还可以轻松为企业构建完整、系统的培训体系。

　　同时，员工可以利用零散的时间随时学习，不受场地和教师的限制，大大降低了培训成本，已成为人力资源和培训经理的共识。

　　一个好的培训产品，从小的角度来看，可以大大提高培训师的工作效率，提高培训效果。在很大程度上，它可以使培训工作对企业的经营成果产生影响，并支持企业的战略目标。

　　那么，企业在上线在线培训平台时，应考虑哪些问题？

　　1. 服务商是否有足够的行业沉淀

　　培训是一项专业技术活动。从本质上讲，在线培训产品不仅是一种软件产品，也是一种培训产品。只有拥有足够行业沉淀的企业才能洞察培训的本质，了解企业使用场景的需求。

　　在线培训系统应用场景：

　　在线培训系统现已应用于各行各业，覆盖院校教育、医疗、金融、零售连锁行业、汽车制造行业、餐饮行业等12大行业，为各个行业实现降本增效。

　　2. 是否能够帮助企业搭建完善的培训体系

　　在线培训可以帮助企业实现全面培训，因材施教。然而，为了实现这一效果，我们必须有大量涵盖整个工作场景的课程和可使用的内置培训框架。

　　功能齐全的在线培训系统一般拥有8大功能框架：人员管理、直播教学、录播课程、试题管理、抽题组卷、发布考试、模拟练习、成绩报表等功能模块，能够帮助企业顺利实现在线培训计划。