培训实施的有效与否,一直都是业内人士关注的问题,企业支付了培训费用,就必须保证培训效果,这种看似正常的想法实则充满了漏洞。因为培训只是一种管理手段,完全依靠这种手段来彻底改变员工的状态,提高员工的综合技能,有点过于理想化。
要想完成培训这项系统工程,不单单依靠培训部门来完成,而是涉及到公司所有部门,所以必须找到一个既能用作管理又能安排培训的在线培训系统,来解决这些难题。
01培训课程是否讲得好?
你在培训课上讲得好吗?这一点很重要,因为它直接影响大家是否愿意倾听和理解。这一点我们通常可以通过对培训进行课后评估,做出综合判断。
利用在线培训系统的考试系统模块,你可以轻松发布考试,回收试卷,系统会自动为培训师得出考生成绩和分析报告,方便你根据数据,准确知晓自己的培训课程设计是否合适,哪里需要精进。
02培训课程是否系统化?
通过一场培训课程几乎不可能完全改变一个团队,因为人们的行为习惯不可能一夜之间改变。所以,我们在实施培训计划时,要多做系统课程,最好是可以持续一年,甚至两至三年的。
利用在线培训系统,我们可以通过学习地图的方式达成系统化的学习目标,为受训者设计学习路径。
例如,为了提高管理者的管理能力,可以从角色定位→专业素质→目标管理→向上管理→团队建设等多个方面安排相应的培训课程,学习的先后顺序也会对培训效果产生很大的影响。
03培训是否有专人跟进?
就像落实会议政策一样,没有人跟进将很难实施,因为人们只愿意做公司会去检查的工作。
而使用在线培训系统,培训管理员可以直接在后台监控每位受训者的学习进度,还可以利用系统的公告功能,发出培训提醒公告,督促受训者完成培训课程。
04学员能否学以致用?
受训者是否愿意将所学知识应用到工作中,将直接影响培训的实施。我们可以将受训者所学的知识直接与绩效挂钩,当绩效与学习密切相关时,员工才会更有意愿去学习它、使用它。
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现在,许多企业都非常喜欢在线考试系统,原因是在线考试系统可以有针对性地为企业提供方便快捷的考试功能。
现如今人们的学习方式逐渐改变,由之前的线下培训转为在线学习,充分享受自由学习带来的良好氛围,同时还可高效利用闲散时间自我提升,而不需要定时定点参与线下培训。对于用户心态的转变,大部分线下教育机构已经开