如何面对经济寒冬？企业管理培训如何进行？

　　华为内部《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的讲话内容在网上疯传，相信大家也都看到了。文中提到，全球经济面临衰退，消能费力也下降了，华为应该改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保渡证过未来三的年危机。

　　“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”任正非的“寒气”不仅传递给了华为近20万员工，还传递给了每个身处不确定漩涡之中的人。很多人纷纷认为，大环境确实不行了，连最硬朗的千亿级巨头都要勒紧裤腰带了。一夜之间，大家心有戚戚，都在喊“凛冬将至”。

　　因此，企业管理培训究竟该如何进行?现在很多企业都会使用在线培训平台来为员工开展内训。当企业为了确保员工培训效果而选择平台时很容易踏入误区，要从员工培训的角度考察平台的具体功能和使用特点，接下来请科汛科普下这个话题。

　　首先，在线培训平台的选择要从接受培训的员工角度出发，很多企业在挑选平台时重视签到打卡功能，但是这只能保障员工参与培训却无法保障培训效果。选择具体的培训平台时要考虑到直播时需要的功能，像讲师和员工在直播中应该有非常强的互动性，从连麦到视频弹题以及随堂测试等功能都应该重视起来，要保障的不是员工全部参与培训而是要确保员工经过培训有所收获。

　　其次，企业选择在线培训平台和单纯的教育培训不同，很多企业都考虑到内容安全而忽略权限设置。选择的培训平台自然应该有防盗屏和防下载等功能，但是这些都是针对内容安全的，既然是企业培训就要重视权限和认证操作，确保企业员工是分级分部门来参加培训，员工只能参与权限内的培训而且不能随意下载相关资料。

　　然后，企业在选择在线培训平台的时候往往会考虑到员工的培训效率，因此直播平台都有回放功能，但是却忽略了培训讲师的授课需求。选择平台时要考虑到培训讲师的授课需求，像很多讲师都需要大数据采集分析功能，这样才能对员工进行培训复盘进而调整和优化接下来的培训方案，不能只考虑员工的复习情况而忽略讲师的授课需求。

　　企业在选择在线培训平台时要考虑到刚才这些方面，既要考虑到员工参与培训的便利和效果同时不可忽略讲师的授课需求，让员工参与培训的门槛降低同时还可以提高培训效果，这才是利于企业员工成长的培训平台。